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企業(yè)物流管理咨詢及顧問服務

我們能為您作些什么?

華園企程公司擁有專業(yè)的物流信息系統(tǒng)實施隊伍,并聘請了國內(nèi)外多名物流管理專家,成立了專門的物流企業(yè)管理咨詢隊伍。結合我們團隊各自豐富的物流企業(yè)管理實際操作經(jīng)驗和物流企業(yè)信息化實施經(jīng)驗,可幫助企業(yè)進行:

1.信息系統(tǒng)實施前的業(yè)務流程設計,優(yōu)化;

2.標準業(yè)務流程規(guī)范化的制定;

3.制定企業(yè)信息化建設的發(fā)展規(guī)劃和實施策略

4.協(xié)助企業(yè)順利的完成整個信息化建設的實施,提高運行水平,降低運營成本,提高人員工作效率,增強企業(yè)核心競爭力。

成功案例

中海油上海物流分公司莆田LNG倉顧問案例

2014年4月,通過我司之專業(yè)顧問之稽核及顧問實施,成功為中海油莆田LNG倉制定完成一整套廠區(qū)零件倉儲管理作業(yè)規(guī)范,并作為樣版向其他基地相關備件倉進行推廣。

嘉興偉盛國際貨運代理雅培原料倉顧問案例

2013年12月至2014年1月,通過我司之專業(yè)顧問之協(xié)助,從倉庫LAOUT設計,裝修,貨架安裝,地面處理,恒溫設定及監(jiān)控備安裝,貨臺設計,防蟲害規(guī)范等等全面執(zhí)行規(guī)劃,并建立一整套食品行業(yè)原料倉庫的管理規(guī)范,并成功實施系統(tǒng)貨管理,直接協(xié)助該客戶成功拿下雅培廠料倉項目。